有钱人，不一定就有有钱人思维。实际上许多有钱人都是自给自足的，他们凭着跨过一般人的思维水平才成功的。

几年前，冯小刚拍了部电影《一九四二》，电影故事源自1942年河南大旱，千百万民众外出逃荒的前史作业。逃荒人流中有一位地主范殿元及其家人、长工。

三个月后，逃荒到了潼关，车没了，马没了，车上的家人也没了。尽管一切都没了，但影片后半部分，范殿元对仍是他的长工说了下面的话：等到了陕西，立住了脚，那就好办了；我知道，怎样从一个穷户变成财主；不出十年，你大爷我仍是店东。

这个叫范殿元的人的思维方法，包括“我知道怎样从一个穷户变成财主”的“视界思维”与“逆思维”。

其间的“逆思维”比“视界思维”更厉害。“视界思维”作为一种超前的专门的常识、技术、阅历，只能在一个范畴一个时期发挥作用，时过境迁，就无能为力了。而“逆思维”可以不断发作新的“视界思维”。

与优异者釆取的“逆思维”相反，那些平庸者，都釆取“顺思维”。釆取“顺思维”的人在行为上有一个表现 ,面临困难 ,接受一件未做过的使命 ,做一件不了解的新作业时 ,他们都会面露难色在心里打退堂鼓 ,嘴里吐出“没办法”。

他们常常用现有的方法、习气、阅历及现有的资源条件 ,去看待与点评具有应战性的新作业、新使命或跨过于现有条件的高政策 ,认为没办法做到。

平庸者，往往有以下四种“顺思维”:

(1)自我设限。受限于了解和习气的事 ,受限于有多少钱办多大事 ,有什么条件办什么事。不愿意改进方法 ,不愿意做不了解的事 ,不愿主动应战有难度的政策。

(2)轻言放弃。碰到曲折 ,浅尝辄止 。

(3)短少体系思路。剖析问题只看表层，处理问题思路狭隘。不善于学习立异。

(4)非理性思维。受天分与直觉操作，如，本文开始讲的，人在面临获利时，不愿冒危险；而在面临放弃时，人人都成了盲目的冒险家。

所以这些人很难改动自己的命运 。我认为构成有钱人与穷户之间这种距离的是这两种思维方法的差异。人们要改动命运 ,必须先改动这种“顺思维”，培育“逆思维”。

“逆思维”的行为特征 :

(1)“应该”思维

干事要先想应不应该去做 ,而不要先想能不能做。应该做的事 ,如面临责任、比赛、机遇、危机 ,有条件的要做 ,没有条件的创造条件也要去做。干事不能依照自己的感觉与期望来 ,而应该先找到干事做人的正确的最高价值观与最高成功规则。以此为根据来推导出战略战术 ,作出选择。起点错了即大错 ,谁也帮不了你、救不了你。

(2)“或许”思维

思维不要受限于现有的阅历与资金资源条件 ,不要局限于自己的便利、自己的既得利益。受限多了 ,思维就打不开 ,失掉期望力与创造力。要自傲，不说不或许。要跨过自我 ,跨过眼前 ,看到未来无限的或许。

(3)倒推思维与止境假定

选用政策倒推方法、方法再倒推下一层方法 ,层层倒推层层处理的方法 ,并铺开期望与视界，止境假定，敢学敢想敢试 ,多学多想多试。选用这样的思维方法，不管多高的政策，都有找到正确方向的方法。倒推思维也是“化难为易”思维。把看似不可能做成的凌乱作业、大作业 ,分解成简略结束的许多小作业。然后，积小胜为大胜，化平凡为超卓。

(4)反求诸己思维

碰到问题不要怪别人，跟自已较劲，先从自己身上找原因，先从改动自己着手。逆思维，是一种突破现状、跨过自己与跨过对手的跨过式翻开中心思维方法，是一种具有原创力的、生生不息、用之不竭的文明资源。

国内外那些快速生长的企业，其成功领域各有不同，但都有一个一起的特征，从领导到中心员工大多具有这种逆思维习气及相应的文明空气。让逆思维成为每个员工的一种精力基因，就能打造出一支有条件精干成大事、没有条件创造条件也精干成大事并百战百胜的团队。