教你了解电商创业的心态
概述:教你了解电商创业的心态说起“创业”二字,我们一点都不陌生,但真正成功的可能凤毛麟角。 对于创业,孙陶然强调,创业者一定要有创业心态,这就包括了:主人公心态、执着的态度、永远要有B计划。01 创业要有主人公心态。网综节目《奇葩说》上有这么一道辩题:没有上进心
教你了解电商创业的心态
说起“创业”二字,我们一点都不陌生,但真正成功的可能凤毛麟角。 对于创业,孙陶然强调,创业者一定要有创业心态,这就包括了:主人公心态、执着的态度、永远要有B计划。
01 创业要有主人公心态。网综节目《奇葩说》上有这么一道辩题:没有上进心,我有错吗?当时,辩手胡渐彪说,上进心并不是要活成别人期待的样子,而是自己有喜欢的事,喜欢的事可以升级,做事带来的快乐会上涨,这就是上进心。
对于创业者来说,上进心更多的是指一种主人公心态:这一份事业不是为了别人的期待而努力,而是因为在创业中,践行自己的想法和理念而得到巨大的喜悦。在孙陶然眼中,“绝知此事要躬行”是做事的第一步,这也是他眼中的“主人公心态”。更确切来说,“这个主人感,包括对公司的主人翁意识和对工作的自主意识。只有真正意识到所有工作在本质上都是自己的事情,你才算具备基础的创业心态。”将所有的工作当成自己的事情来做,听起来似乎是一件再正常不过的事,但是,在创业的过程中,并不是所有人都能一如始终地坚持这个理念的。创业之初,朋友小林与合伙人商量好了:一个主管业务拓展,一个主管技术开发。短短三年时间里,公司业务做到了东南亚地区;但是,在一次股东会议上,合伙人却被小林劝退。小林告诉我,公司越做越大,事业越做越好,但是合伙人却越来越没把公司的事儿放在心上,他错误地将自己当成了一位再普通不过的员工在完成工作。干事业却没有主人公心态,认为自己只要将每一个指令执行好就够了,这并不是一位合格的合伙人。在孙陶然看来,大多数人的智商实际上差别并不大,但是成就却相去甚远,很大程度上,就是因为成功的人有主人公心态,把工作当成自己的事来做,不推脱也不给自己找借口。
02 创业要有执着的态度。前段时间,有这么一篇文章刷爆了我的朋友圈《90%门店倒闭,奶茶行业还有哪些“坑”》。看到这篇文的人都说,这个数据肯定造假——奶茶店的利润肯定很高,不然怎么可能一家接一家地开,说不定是赚够了不开了;况且,就算真有倒闭的,也不可能比例这么高。事实上,文中提及的:“奶茶行业最新的热门话题不是‘又冒出一个新网红’,而是‘你的奶茶店倒闭了没’,”是一个客观存在的事实。在3年时间里,小区门口的饮品店由0增加到15家,占了约95%的店面。但是,仅仅在这两个月,就有7家店面转让——当然,我所能了解到的是明确挂出了“转让”字样的店面,其余店面有没有存在经营权转让的情况就无从得知了。这些奶茶店的店主,大多是“斜杠”青年——奶茶店只是一个副业,他们还有其他的正职,他们对营业额目标总是一降再降:从三个月实现盈利,到半年实现盈利,再到赚点小钱,直至能正常运转就行。对于事业,这样的老板既没有明确的目标,更没有“不成功便成仁”的态度。那么,什么是创业者应该有的“执着的态度”呢?在《创业者:不一样的孙陶然》一书中,邓蕾是这么描述孙陶然的执着态度的:“即不达目的誓不罢休的精神。
当你具备了最基础的创业心态,当你产生了主人感,对于你所从事的事情,你就自然有了想把它做成的动力。”“陶然说,所有的成功都是不撞南墙不回头,撞了南墙也不回头,是用头把南墙撞出一条路的结果。”也正是有这样的态度,孙陶然才能在一次次的经济浪潮中不断发展、壮大自己的事业。
03 永远要有B计划。大四毕业游的时候,我们遇到了一位刚刚“裸辞”的职场人青姐。当时我们还不懂什么叫做“裸辞”,也不太能理解为什么要“裸辞”。青姐告诉我们:工作做得不开心,我炒老板鱿鱼了,先旅游散散心。同学小A说,我觉得这样的态度很潇洒,如果做得不开心,就不要干了。于是,毕业五年的时间里,她换了十三份工作,最短的两个月,最长的不超过半年。小A辞职的理由五花八门:我不喜欢办公室文化;我们领导给我小鞋穿;跟我预期的工作内容不符合;工作看不到前景……她总是把“这不是我想要的,找工作一定要找做得开心的”挂在嘴边。但事实上,每个月临近还房租的日子里,她总是焦躁不安。辞职不一定是坏事,但是没有其他后退之路难免会让自己陷入困境。普通职场人尚且如此,创业者要有B计划就更为重要了。在孙陶然看来,“有创业心态的人,不仅要做一往无前的勇士,更要做善于运筹帷幄的谋士——永远做最坏的打算,尽最大的努力,争取最好的结果。”在与《北京青年报》签约承包电脑周刊后,孙陶然带领团队将《北京青年报·电脑时代》的版面经营到一寸难求,并在三年时间里,将其经营到净利润超过了1000万。——在上世纪九十年代,这无疑是一个天文数字。但在孙陶然看来,越是巨大的成就越需要警惕,况且,与《北京青年报》的签约时间也仅为三年。
因此,孙陶然早早着手准备他的B计划——他将三年合约期间,带来的大量大牌客户的价值挖掘到最大化,用以孵化几个未来的利润增长点,并借此机会实现了“拥有自己的媒体平台”的目标。也正是这个B计划,才让孙陶然在三年合约期满后,面对《北京青年报》的加价行为,有了说“不”的底气。