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教你如何才能管理好员工的方法

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2020-06-02 13:36:26

概述:企业发展的主要生产力,是人;而企业最大的发展问题,也是人。归根到底,管理好员工,才能管理好企业。那么,企业如何管理好员工,这是一个值得深虑的问题。面对企业形形色色的人,每个人具有不

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企业发展的主要生产力,是人;而企业最大的发展问题,也是人。归根到底,管理好员工,才能管理好企业。那么,企业如何管理好员工,这是一个值得深虑的问题。面对企业形形色色的人,每个人具有不同的性格、特点,如果采取统一管理的办法,是不可能管理好员工的。所以说,管理好员工,想要员工被管的心服口服,并不是一件容易的事情。下面,给大家分享下,管理好员工的几大好办法。

一、合理分工,明确工作职责

管理好员工的关键是合理分工,明确工作职责。随着企业的发展,管理者根据实际情况对人员数量和分工及时做出相应调整,让每个员工明确自己的岗位职责,避免出现推诿、扯皮等不良现象。以合理公平对待每个员工,避免其他人员的心理不平衡,提高企业整体的工作效率。

二、善于表扬

HR也是从普通员工走过来的,都希望能有一个平台,施展自己的才华。所以,管好员工,应该给他们搭建展示才华的平台,给他们最大的帮助与支持。如果他们做的好,不论什么时候都不要吝啬表扬他们,因为适当的表扬可以激发他们工作的信心,激发他们对工作的积极性;假如员工工作失误了,也不要一味的批评下属,而是应该勇于承担你的管理责任、培养责任、监督责任等。

三、走进员工世界

大多数管理者,认为管理好员工,就是果断专言,认为员工不需要说什么,只需要听话就好,从不考虑员工心声,如经常出现习惯性地用自己的权威打断下属的语言?其实,打断下属的语言,一方面容易做出片面的决策,另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了,下属再也不会反馈信息,也慢慢觉得自己在企业并不能被尊重、认可。所以,管理好员工,应该与下属保持畅通的信息交流,倾听员工需求,及工作中遇到的问题,才能使制定方案和制度更加可行。

四、多组织福利活动

组织娱乐活动,放下领导管理的身段,多与员工相处,与员工打成一片,拉近彼此的距离,便于日后的管理。也只有深入了解下属,才能更加有效地管理好他们。

五、制定浮动的绩效制度,引入竞争机制

竞争是企业发展的动力,通过搭建公开、公平、合理的竞争机制管理好员工,给员工学习与进步的机会,帮助他们更快的成长。同时,通过制定浮动的绩效制度考评,激发员工的工作动力及工作积极性。 总之,管理好员工才能推动企业的发展,如果一个管理者常抱怨,员工不能好好配合,觉得员工好累,觉得不论怎么做,员工还是不满意。那HR应该考虑自己的管理方式是否正确了。因为只有HR全面认可员工,才能更好的管理好员工,管理好企业。

六、五大举措,教你如何关怀员工

员工从五湖四海走来,因为企业聚集在一起。对于员工来说,企业就是他们的第二个家。家都是充满温暖和关怀的,那对于企业来说,又该如何关怀员工,减少员工流失,维系企业的发展和进步呢?


今天就跟大家分享一下,从几个不同维度出发的,关怀员工的五大举措,供各企业参考。

员工关怀

1、薪酬福利

企业应该有一套合理公平的薪酬制度。不仅有利于维持内部员工的工作表现,还可以对外部人才产生吸引力。对于员工来说,付出劳动后得到合理的报酬是留在企业的基础。如果企业内部是不合理的薪酬制度,对于留住员工来说,是有百害而无一利的。


企业还可以为员工提供额外的福利,高温补贴、交通补贴、以及节假日的礼品等,这些都是员工关怀的方式。有的企业会每月为员工举办生日会,大家一起品尝美食,维系感情。

2、关注员工身心健康

员工的身心健康,企业也应该对其负责,避免出现职业病或者因工受伤的情况。企业可以为员工提供健身器材或者组织每年一次的体检,随时关注员工的身体健康。平时也可以多组织业余的体育活动,一起去打羽毛球或者跑步等。


心里健康也是不容忽视的一环。员工面对工作,有时会产生一定的心理压力,一定要得到及时的调解。企业可设立相关的心理咨询室,使员工的心理难题及时得到排解,尽快回归工作岗位。

3、民主管理

大部分的企业并不重视民主管理,认为领导层就可以决定所有事务。其实一定程度的民主管理,反而为解决问题提供了更多崭新的思路,而且能给与员工极大的参与感。员工就不会对企业的事务不管不顾,认为和自己关系不大,也自然就不会理会。

4、改善工作环境

并不是说企业要为员工提供高大上的工作环境和地址,而是做到基本的整洁和设配配齐。明亮的灯光以及良好的通风设备,干净的卫生间和茶水间,或者为每位员工提供的舒适的桌椅以及平时的休息区。这些都可以大幅度的提高员工的满意度,让员工在工作压力下可以短暂的休息,而后重新投入工作。

5、职业生涯规划

员工进入企业之后,如果没有明确的职业规划,而企业也没有建立人才培养制度。对于员工来说,就像是去了奋斗的方向,自然也就难以在工作上付出更多的心力。企业可以为员工定制职业生涯规划,让员工清晰的了解当前岗位以后的发展方向,就知道自己该往哪个方向努力,而不是漫无目的的每日上下班。

人事管理

员工其实也是简单的个体,企业真心关怀员工,员工是可以接收到的。他们会在工作上对企业进行回馈,让自身和企业得到共同的进步,维持长远发展。


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