如何让员工更好的服从,发挥自己的领导力
概述:什么是领导力,不是说你是老板,你是领导自然就有了,跟人缘无关,跟职位无关,领导力是一种人家自然而然愿意听从你的能力。所以作为一个让员工真心服从自己,不阳奉阴违有领导力的领导,一定要
什么是领导力,不是说你是老板,你是领导自然就有了,跟人缘无关,跟职位无关,领导力是一种人家自然而然愿意听从你的能力。所以作为一个让员工真心服从自己,不阳奉阴违有领导力的领导,一定要做到以下几点。
标准明确
马云说员工离职无法两种原因,一,钱没给够。二,干得不开心。说得很有道理。如果第一点满足了,为什么会干得不开心呢?就是因为很多公司标准不明确。比如同样犯个错,你被处罚了,而那些领导亲戚却没事;有些人拍个马屁就能很快升职加薪,而你干得最多干得最累,却连一句夸奖都没有。在这样一个不公平,标准不明确的公司,内心就会有怨气,没人会干得开心。干多干少一个样,阳奉阴违也是理所当然。所以,一个组织一个公司标准必须要明确,要公平。什么都按标准来,即使员工真犯错了,那也不会埋怨!
言行一致
有了高薪有了待遇,公司标准明确公平,那员工接下来会想,我现在高工资,公司制度公平,那以后会不会变?要的就是稳定感,这也就是很多人宁愿放弃外面的高工资也要待在大公司待在国企的原因。那就需要领导者做出榜样,树立起说一是一,说二是二,言行一致的形象,这样才能让员工感到稳定感安全。如果一个领导善变,经常朝令夕改,今天是这个说法,明天又是另一种说法,如何让人信赖,更别说让员工真心服从自己。
重在平等
营造和谐气氛,架起沟通的桥梁,善于倾听员工内心的声音,不要把自己的观点强加给员工,平等是沟通的前提条件,不要用电话和网络代替面对面的沟通
兼听则明
群策群力,好建议让企业受益无穷。敞开胸襟,倾听员工的提议,营造民主气氛,让员工敢于说真话,尊重员工意见并及时给予反馈。