教你自主创业如何组件团队

        许多人在创业初期都会碰到很多困惑，创业时到底什么是最重要的？Facebook创始人扎克伯格这样说：“作为一个想创造些什么出来的创业者来说，真正需要的是一个优秀的团队。我把所有的时间都花在了创建团队上。”

        很多研究和实践也证明，一个优秀的团队对于创业的成功起着举足轻重的作用。

        一个完美的团队存在的意义，就是，你只需要完成你自己喜欢又擅长的事情就可以了，剩下的事情都交给团队的其他人来处理。所以，要想创立一个成功的企业，一定要先建立一个优秀的团队。

        那创业者该如何组建一个优秀的团队呢？该如何选择团队成员呢？郭广昌给的建议是：“第一点是他关于人生的基本价值信条跟你的是否一致；第二点是要找到彼此之间有互补性的人。这就要求你对自己要有所了解，你擅长什么？你要寻找跟你互补的人。所以，创业者在组建团队时应选择那些认同公司价值观、能够优势互补的人来团队工作。价值观的认同很关键，如果大家不认同公司的价值观，就不能实现良好的沟通，也就没有效率可言。另外，创业团队成员不能是清一色的技术型人才，也不能全都是做终端销售的人。在一个优秀的创业团队中，成员应该各有各的长处，大家结合在一起，相互补充，相得益彰。

总体来说，一个优秀的团队应该具备以下特征：

1.明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。
2.清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚了解自己的定位与责任。
3.相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能，并能够有良好的合作。
4.相互间信任。相互信任是一个成功团队最显著的特征。
5.良好的沟通。团队成员间拥有畅通的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力。
6.好的带头人。团队的领导往往起到教练或后盾作用，他们对团队提供指导和支持。
具体来说，一个优秀的团队必须具备以下几种人才：好的带头人、创新意识强的人、策划能力强的人、执行能力强的人、技术过硬的人等等。另外，还需要有人掌握必要的财务、法律、审计等方面的专业知识。唯有这样，团队成员的配备才算合格。
总之，一个企业能否走得更远，取决于领导和创业团队成员的基本素质。企业的成长是人才成长的一个集中体现，企业的成功也是人才的成功。因此，在创业初期，组建一支优秀的创业团队，是一项至关重要的工作，这样创业才能成功。