教你互联网产品运营的思维
概述:当下,各个行业中制造业面临的压力最大,需求疲弱、产能过剩、成本上升三大难题迫使他们开始找寻转型的出路。与此同时,随着移动互联网的普及,传统商业模式正逐渐被颠覆,传统企业转型成为必然,然而对于互联网思维缺乏深入认识成为转型产业互联网的致命点,那么互联网思维究竟是什么呢?业内人士表示
当下,各个行业中制造业面临的压力最大,需求疲弱、产能过剩、成本上升三大难题迫使他们开始找寻转型的出路。与此同时,随着移动互联网的普及,传统商业模式正逐渐被颠覆,传统企业转型成为必然,然而对于互联网思维缺乏深入认识成为转型产业互联网的致命点,那么互联网思维究竟是什么呢?
业内人士表示,“互联网思维”是指利用互联网的平台、信息通信技术把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,从而在新领域创造一种新生态。从而以“产业互联网”为驱动,通过产业创新、促进跨界融合、惠及社会民生,推动我国经济和社会的创新发展。那么,传统企业应树立哪些互联网思维,以更好地拥抱这个激荡变幻的互联网社会呢?
1、完善生态的平台思维
互联网时代的企业要有平台生存的思维,有条件的企业可加快向平台化转型,使自己成为平台型企业,抑或是搞清楚怎么利用互联网平台进行发展,并抓紧时间行动。如海尔日日顺物流就致力于打造平台型物流企业,而统帅家电品牌则利用互联网实现了业绩的不断突破。
2、布局未来的战略思维
目前,互联网巨头企业的竞赛更多地体现为未来预见能力、战略远见及布局的竞争。这两年BAT巨头在移动互联大战中,拼的不是谁资金多、资源多、技术强,拼的是战略远见思维,看谁更具前瞻性、系统性和预见性,拼的是谁能够更好地布局未来,谁更能占领战略制高点,创造更强劲的竞争优势。
BAT巨头的竞争使我们更多地领略了布局未来的战略思维,对于传统企业而言,在这个互联与移动互联力量涌动的市场中,要快速学习,学会网络化生存与着眼未来的战略投资与布局。

互联网时代的到来虽然对许多传统行业和企业产生巨大的冲击,但并不是要将传统企业完全取缔或替换,其真正的价值是给传统企业一个进行大改革的契机,让传统企业在压力之下快速学会互联网企业的产品研发及运营模式,再结合自身原本的业务优势,打造出更高效、更具有竞争力和更全面的商业模式。
3、根除痛点的设计思维
目前互联网产品开发的一个重要出发点就是对现存产品的不足进行弥补和改进,比如我们到一个地方不知道路很麻烦,于是地图软件横空出世,方便人们对周围商业形态的了解。对于传统企业而言,是否可以利用根除痛点的产品思维,使产品更具有针对性,是企业成功的关键。
互联网思维应该基于大数据、云计算、人工智能、区块链四大核心技术群,通过大数据运营打通营销数字化环节,加速助力各行各业向智能化、数字化转型升级,通过产业、企业数字化流程再造打通数字化生产环节,解决生产效率和成本问题。通过供应链金融打通上下游全供应链资金环节,解决企业融资压力问题。
基于产业互联网思维,可以助推产业集群数字化转型,从解决交易、生产和金融等产业运行的关键环节入手,通过大数据运营,实现交易数字化、生产数字化和金融数字化,促进产业集群降本提质增效,最终实现产业智慧化,赋能产业集群新旧动能转换,适应于不同产业集群的不同需求。
不论是传统企业,还是互联网企业,都应该主动拥抱变化,大胆地进行颠覆式创新,这是时代背景的必然要求,大变革时代,意味着大机遇,也面临大挑战。