像一个陀螺，不停的旋转，转不动那刻，累瘫在地。每天忙于工作，疲于应对各种问题，而无暇思考造成这一切的根因。

军队里有一种惩戒，让犯错的士兵，挖一个深坑，然后填上。挖坑、填埋、挖坑、填埋不断循环，这种无意义的行为，不仅是对体力的消耗，更是对精神的打击。没有人愿意干这种没有意义的蠢事。

实际上，工作和生活中，存在很多这样的场景。为了追赶时间和进度，披星戴月，忽略了事后的总结和问题的探讨。

善于学习的人，每天三省吾身，找到自身的不足，改进，再行动，继续反省不足，改进，再行动，形成一个良性循环，滚雪球一样，积累较大的能量，再次遇到问题，就有了一套分析、解决问题的方法论。

大规模的协作团队，项目完成时更需要复盘，标出踩过的坑，汇集各方的智慧，提炼问题的解决方案。

人们对复盘有一种误解，好像在团队成员面前读忏悔书那样丢脸。复盘既不是批斗大会，也不是表彰大会。复盘是发现项目执行过程存在的流程或协作的不足之处，找到解决方案，推动团队协作效率进一步提升，向更好的方向发展。

数据：问题的描述

尽可能充分详实的罗列出具体数据，还原问题出现的过程，这些细节有助于辅助分析。

分析：产生的原因

可能产生的原因，不要怕犯错误，但是要杜绝犯重复的错误。犯错不可怕，可怕的是，不知道为何犯了错误，对产生问题的原因的剖析，非常重要。

讨论：解决的办法

基于问题本身和问题发散发散讨论，头脑风暴，聚焦解决办法，一起讨论的方案，大家坐在一起协商的方案，便于执行和落地。

决议：可执行方案

将讨论结果，言简意赅的总结出可行方案。「可行的方案」，就是一组可执行的指令，团队成员在执行过程没有疑虑，执行完能够达到预期的效果。