许多人从未听说过甘特图。简而言之，甘特图是随时间计划的任务的可视视图。甘特图用于计划各种规模的项目，它们是显示计划在特定日期完成的工作的有用方法。它们还可以帮助您在一个简单的视图中查看项目的开始和结束日期。

在甘特图上，您可以轻松看到：

项目的开始日期

项目任务是什么

谁在完成每个任务

任务何时开始和完成

每个任务需要多长时间

任务如何组合在一起，相互重叠和链接

项目的完成日期。

人们过去常常不得不在纸上计划（想象一下！）或用彩色块计划。在甘特图软件问世之前，磁力块成为了流行的甘特计划工具，甚至有活动展览庆祝甘特随着时间的推移而发展。

今天，大多数甘特图是在Excel或项目管理软件中创建的。

许多人习惯于在Excel或其他电子表格工具中创建任务列表。他们可能已经创建了一个简单的甘特图。当您创建供一个人查看的事物列表时，此方法很好用。当您想向活动添加更多人时，在线创建甘特图变得非常容易。只要有人实时更改其完成百分比或添加评论或附加文件，任务就会更新。

正如可以从使用甘特图受益的庞大团队和角色中看到的那样，甘特图的用途很多。这里仅仅是少数：

计划和安排项目

计划和安排任务

跨多个项目计划和安排任务

查看一段时间内的任务

在冲刺中计划

团队合作

安排团队的工作

确定项目的计划时间表与实际时间表

为什么将其称为“甘特图”？

甘特图以亨利·甘特（Henry Gantt）的名字命名，许多人认为他是第一个对条形图进行项目规划的人。好吧，这并非完全正确。

arol Adamiecki于1896年设计了第一张“ Gantt”图表。他是一名波兰工程师，后来成为管理学教授，他提出了以视觉方式显示流程的想法，以便可以更轻松地查看生产进度。（他在钢铁行业完成了大部分工作。）他将其称为谐音（更好的词），但是他用波兰语和俄语发表了有关谐音的文章，所以说英语的人对此并不了解。

亨利·甘特（Henry Gantt）也有同样的想法，但是大约15年后。1910年，甘特特开始用条形图直观地进行规划，以使钢铁厂的主管可以查看生产是否按计划进行或进度落后。正是甘特（Gantt）的名字与这种计划方式联系在一起，但是今天，人们普遍认识到阿达米基首先想到了这个想法。

谁使用甘特图？

今天，几乎每个人都可以使用甘特图来帮助他们可视化其任务。由于现在所有困难的工作都是由计算机算法完成的，因此任何人都可以创建一个简单的任务列表，添加开始和结束日期，然后该软件即刻完成随时间显示任务的工作。

甘特图按角色划分的用户

甘特图是这些角色的有效工具：

项目经理

总经理

团队领导者

运营经理

计划经理

工作经理

营销经理

首席执行官和首席技术官

…坦率地说，任何想要即时查看项目时间表的人。

过去，甘特图是经过正式培训的项目经理的专有工具。这些人正在计划各种类型的远程项目或瀑布式项目：建筑，工程，军事，制造，基础设施，IT等。创建冗长的任务列表和包含许多活动部件的复杂计划，需要进行任务估计，关键路径分析，基线确定等方面的科学和技术培训。