创新能力是一个组织和个人继续发展进步的充分条件。一个组织没有活力，甚至逐渐走向衰败，很大一部分原因是缺乏创新能力，而一位职场个人如果按部就班，毫无创意地工作，也会很快走向平淡，甚至被淘汰。

培养创新能力最重要的是要培养创新思维。培养创新思维必须培养组织或个人的危机意识、突破意识、标新立异意识，以及群策群力意识等“四个意识”，这“四个意识”一旦形成就是一个组织的核心文化，也是个人的核心竞争力。

危机意识，是指对未来发展的不确定性而表现出来的担忧、焦虑，甚至是恐惧，从而思考和着手发现或者探索新的发展机遇。危机意识可以倒逼组织和个人必须做到未雨绸缪，预见性地越过舒适区或者舒适的发展阶段，让组织或者个人在新的发展瓶颈来临之前就能找到突破点，寻得新的发展机遇和引擎。而探索新的发展机遇和寻求新的发展引擎的过程，往往就密切地伴随着创新思维。

没有危机感往往是可怕的。曾经遇到过几位风头正盛的老板，他们几乎用同一口吻描述着自己企业美好的未来，并强调说再用几年时间就可做到行业前三，甚至做到老大都有可能，让人感觉市场就是他们家专属似的，可是没几年他们的企业便灰灰湮灭了。

因此培养危机意识，最重要是养成居安思危习惯，越是顺境越是小心谨慎，越是要遇见未来可能遇到的麻烦和矛盾，从而为预防危机衍生出新的努力方向以及新的工作方式方法，甚至创意出更有竞争力的新商品。

突破意识，也是主动突破现有发展瓶颈和困难，寻求新的进步和发展的意识。兵来将挡，水来土掩，或者遇山开路，遇水架桥，不仅是人类的大勇也是大智，而这种大勇大智也常常伴随着创新思维和创造。但是，在实际工作和生活中，我们常常看到有人遇到困难和挫折时不是主动想办法求得突破，而是抱怨，抱怨社会不公平，抱怨竞争对手不讲规则，抱怨员工不努力，抱怨合作伙伴不给力，或者津津有味的回忆过去，这些都是没有主动突破的表现。

培养突破意识，首先一定要树立凡事都有解决办法，或者办法永远比困难多的观念，其次，任何一件事情只有更好，没有最好，所以做任何事情都要养成做到更好的理念，不要一味强调现有的办法就是最好，其次，关键问题的解决养成多几个备选答案的习惯。

标新立异意识，是最直接和立体的创新思维，凡事都求得和别人不一样，力求走奇路，出奇招，别出心裁。具有标新立异意识的人，思考的是怎么更能吸引人注意，思考的是速度怎么才能更快，思考的是如何更新更刺激，思考的是怎么样更有效率，思考的是怎么才能更让人方便。同时，这种人抱有超常人的好奇心，不仅自己善于搞出一些新玩意儿，而且敏感于其他外界新鲜事物，并主动接纳学习。

培养标新立异的意识，要学会凡事多问几个为什么？比如这个办法是最优选吗？这个创意是最独特的吗？这个广告平面设计吸引人吗？哪怕你穿一件新衣服，也可以“变态”地问一下今天我的穿戴是独一无二的吗？

群策群力，是利用群众智慧的重要领导思维，因此，现代人通常以头脑风暴的形式获得新灵感解决问题。群众的智慧是无穷的，往往不经意间，一个无名小卒的一句话就能点燃你的思考，带来新的创意火花。

三个臭皮匠胜过诸葛亮。在平时工作中，要培养自己善于组织集体讨论的习惯，培养自己善于走进群众听取群众意见的习惯，培养自己面对众多意见会归纳总结的习惯，往往新的观念新的灵感就在乱如麻的一堆建议中。

三人行，必有我师。树立只要有三人以上就不怕没有办法解决问题的思维。

当然，除了培养好“四个意识”外，还要有大量的知识和经验储备。