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这件事，最终是以公司违法解除终结，补偿陆云生违法解除劳动合同赔偿金75，269.04元。

对于这个事件，我并不打算做什么评价。毕竟事实清楚，立场清晰，这件事，放到哪里，企业都是需要赔付的。奇怪的是，这件事整个过程中，HR到底是一个什么样的角色呢？

为什么不能够公平公正客观的就这个问题提出正确的处理方案呢？

其实，从陆云生返回公司到提起诉讼，这期间至少还有2-3个月的时间，作为企业的HR岗，其实是可以和有时间对这件事进行一个合理的处理解决的。

一个企业的人力资源的价值，不仅仅是入转调离那点事；

一个企业的人力资源管理的目的，也不仅仅是缺人了去招聘，用的不好了去辞退这么简单粗暴；

一个企业的人力资源管理应该能够做到从制度上规范企业人员的管理同时规避风险、从流程上优化人员管理同时提高效率、从情感上拉近企业与职工的关系从而提升凝聚力；

对于领导者来说，管理无小事，一个微小的细节，都可能让员工终生感恩，也可能让他憎恨到底！

而作为一个合格的人力资源从业者，更加应该有方法有底气的在企业处理不合理的时候站出来说“不”。

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