职业生涯中，必然会遇到换工作的情况。每次换工作都会很纠结。各种权衡利弊之后，如何做出更适合自己的选择

想清楚自己想要什么

做选择需要有一个标准，来衡量哪一个选择更好。标准因人而异。每个人成长阶段以及成长环境不同，导致对待同样的机会的时候，会有截然不同的态度。而这些选择没有对和错之分，只有是否适合自己的差别。

想清楚自己到底想要什么，自己的偶像是谁，自己想成为什么样子的人。然后拿最终的愿景来衡量对照当前的机会，来选择哪个更适合自己。

要谨慎

首先，换工作意味着，自己放弃了自身之前的很多积累。

包括对业务的熟悉、与同事及领导的信任关系。这些都需要全部重新建立。而这个重建的过程需要消耗精力和时间。这些就是成本。

其次，风险

一般想换工作的时候，都是当前的环境存在自己觉着不爽的问题。要么是薪资，要么是成长诉求，要么是工作氛围等等。而换工作的时候都需要思考一个问题：

如何避免在新的岗位上遇到相同的问题？

在新的工作岗位上，有可能既放弃了之前的工作积累，又会面对更加凶险工作环境的风险。

最后，没有完美的环境

摆脱对完美环境的期待，你想要ABC三点，当前的环境能够满足你AB两点，那也是不错的环境。举个例子，你想学习数据挖掘、带团队、业务迅速发展，而当前团队只有带团队学习数据挖掘的机会。这种情况下，那就先在当前的环境中，先把管理能力和专业技能充分锤炼。也许等过段时间，业务方向调整完毕，业务发展自然也就好起来了

基于这些，对于有换工作冲动的时候，建议以下三个步骤：

解决问题

在工作中遇到苦恼、困惑的时候，大多数时候都是触及到了自身能力的边界。痛苦是在提醒你，你这方面能力有欠缺，解决不了这方面的问题。而这个时候痛苦恰恰也是机会，烦恼即菩提，解决了它，你的能力就实现了质变。

我们工作的大多数时候，都是在重复自己，只是知识面和经验上的拓宽，并没有认知水平上的质变。所以我们要特别珍惜工作中让自己痛苦的机会。然后想尽一些方法，解决它。

感觉项目太简单，成长速度太慢，那能否自己对当前的业务作出预判，积极准备，争取机会？

感觉团队里面没有学习氛围，那能否自己来组织推动，营造学习氛围？

感觉当前业务没有前景，那能否广泛搜集信息，尽力去理解和分析公司领导们的判断？

感觉leader不够认可自己，那能否主动沟通，做好向上管理？

每解决一个问题，就是拓宽了自身能力的边界，在团队内部也会收获相应的回报。

网上流传着这句话：

鸡蛋,从外打破是食物,从内打破是生命

面对困难的时候，最好自己努力去解决它，而不是绕开，就会发现自己的空间大了很多。

公司内部转岗

若发现某些问题无论自己如何努力，都无法在自己的边界内解决；有些机会，无论自己如何努力，别人都不会给予。而且当前的情况，与自身的未来的规划完全不相符。那建议还是换个环境。

换工作为了降低风险，优先选择在公司内部转岗。

在公司内部自己可以做好充分的调研：

对方团队的leader是否靠谱，业务是否靠谱。

对方团队当前有哪些问题？

对方团队的梯队构成如何？是否有我的施展空间

在公司内部旁敲侧击，各种打听一番之后，就基本可以获知对方的机会是否适合自己。

而且因为在同一家公司里面，自己之前的人脉，信任关系的积累，都仍然保留。

风险最低，损失最小。

唯一的缺点有可能就是不会加薪……

跳槽

最后若是公司内部没有适合自己的机会，才是公司之间的跳槽。

首先，跳槽的调研成本更高，很可能没有很多调研渠道，导致信息获取不足，公司外部和公司内部对同一件事情的看法有可能完全想法。从公司外部来看是核心业务，公司肯定会重视大力发展，从公司内部来看很有可能就是瓶颈期的业务，人浮于事，机会已经很少了。类似这种情况会导致跳槽的风险很高。

其次，换一家公司，基本所有的人脉都需要重建。成本也会很高。

所以必须格外慎重。

总结：看长远

最近做了一些短期的项目，也筛选了大量的简历。发现在做一个项目一年，很有可能只是把自己之前的知识应用上来。而一年之后，才会遇到自己处理起来非常吃力的问题，才会触及自身能力的边界，才会达到问题的深水区。吃了亏，踩了坑，反思之后解决了这些问题，自身才算是在这个领域筑起了壁垒，建立了核心竞争力。

所以选择工作的时候，尽可能着眼于长远，尽量以2~3年为尺度来衡量机会。在较长的时间尺度下，也许有些困难就是机会，有些机会就是陷阱了。