传统企业经营方式落后，企业缺乏竞争力，面临淘汰。优胜劣汰是市场经济的规则，传统企业只有改变观念，摒弃落后的经营方式，引进诸如互联网等最新的经营方式。强化内部管理，积极开拓市场，注重经营效益，才能避免陶汰，立于不败之地。

传统企业，这个概念太模糊了，请详细说明，到底是什么样的企业？所属行业，企业规模，所在地区。是经营方式落后，还是生产方式落后，或者是管理方式落后。传统企业还是传统行业，在互联网时代，供需关系已经大幅度的变化了，供应链缩短。

以前靠倒买倒卖模式的商人，正在被消灭中。所以改革是必须的，怎么改，那就得靠能人了。请到董明珠，你就能成下个格力，请到一个废柴，你就等着倒闭。传统企业经营方式落后这句话本身就不准确、不严谨。首先，要把传统企业定义弄清楚，再去谈经营方式是否落后。

传统企业是指企业在生产方式、产品结构、经营方式、组织架构、管理理念等方面与现代市场需求，或现代企业制度不同的一种企业经营管理形态。并不是所有传统企业经营方式一定落后，缺乏竞争力，或被淘汰。

落后是相对的，不是绝对的，比如传统手工艺企业如刺绣厂，百年老店这类有文化传承的企业，还有满足人衣食住行的企业、石化、钢铁、煤炭、制造丰传统重工业，家族企业，劳动密集型工厂等等。家族式传统经营企业在日韩、东南亚国家和台湾、香港地区很多，竞争力为很强，不会全被淘汰。

互联网经济时代，一些传统企业经营模式受到影响，比如传统商场、小店铺，但也为传统企业经营提供了一种新平台和新模式，电商、快递迅速发展。但是，没有传统企业，这些新行业就是无米之炊。

营销，是企业经营方式的核心

传统企业的营销是从生产出发，把产品（product）生产出来，确定价格（price），去打广告，搞促销（promotion），去找代理商（place），把产品卖出去，总结下来就是4P营销模式。

为什么以4P为根基的传统企业会被淘汰呢？

一是现在的营销环境发生了巨大变化，信息对称性趋势，使得生产者与消费者之间的主客关系改变了。原来消费者被动接受厂家生产的产品，对于产品的设计、结构、原料、成本等不了解，厂家和代理商利润可观。

现在客户了解产品信息渠道多元化，透明化，便利化，厂家和代理商不再容易欺瞒消费者。二是产品传播的路径发生了变化，原有的报纸、杂志基本推出市场，广播电视甚至互联网门户网站等媒体也日薄西山。

代之而起的移动互联网媒体（即新媒体），应运而生，成为大众获取信息的窗口。新媒体的传播方式，很大程度上，不同于传统媒体，消费者体验性和互动性很强。在内容、娱乐、体验、互动中，形成粉丝和粘性，粉丝转化，带来销售。

传统企业如何转型而求生存呢？

传统企业的经营方式纠缠于产品思维，以产品为中心，组织生产与销售。创新企业的经营方式是一种用户思维。企业一切经营活动，以客户（Custumer）为中心，与客户沟通（Communication），了解客户需求，降低成本（Cost），以适度价格，为客户定制产品，提供便利（Convennience）。