教你如何运营社群，让社群盈利的方法

        社群运营，关键的问题在于如何运营。组建初级的社群很简单，很多人都可以做到，但是如何将社群运营得有声有色，这个需要技术。

        一、定期清理“潜水”成员，定期清除这些群内“潜水”成员，然后积极引入新鲜的血液，打造良好的群活跃氛围。

        二、设置入群门槛，一个成功的社群是一定是要有门槛的，门槛的意义不止在于阻止一部分人员进群，筛选出第一波准用户。更重要的是设置门槛可以在无形之中提高用户的重视程度，起到一定的约束作用，这在日后管理社群可以起到很好的助推作用。

        三、增加群内成员之间的互相了解，如果一个群，大家彼此都不熟悉，那么群内自然也是活跃不起来的，所以增加群内成员的相互了解当然是比不可少的。通过群成员之间的联系与沟通，从而让群内成员产生化学反应，自发创造活跃良好的氛围，同时，也可降低运营的成本及运营人的时间。

        四、持续输出有价值的内容，有价值的内容才是真正的核心。如果你提供的内容无关痛痒，那么，群内成员又何必在群里浪费时间呢？能够提供真正有价值有干货的内容才是用户所期待的。能让大家在群内有所成长，有所收获，有所改变，才是根本。

        五、巧借社群管理工具，借助一些像聊天狗微信助手这样的社群管理工具来辅助管理，智能化帮助我们管理社群的一些日常事务，如：群活互动、自动检测广告党、自动发送入群欢迎语、关键词自动回复等。目的就是在于提高用户体验度的同时更能让我们的工作效率得到大幅度提升，实现社群价值最大化。

        六、让群员有存在感，当群内成员有了共同的利益或是目标，大家在一起才会更久更远。给群提建设性的意见是为了让一些普通的用户有存在感，让大家一起主动参与进来做任务，意见一旦被采纳，用户会感觉被需要，感受到做这个事情有价值，就会有一定的成就感。久而久之便会在群内活跃。

        有了社群目的，有了启动，如果社群日常没做好，的确有可能像文章开头一样不断的无意义的聊天对社群的成员来说本身就是一种打扰，社群成员就很容易真正的流失。我一直认为，社群运营是最耗时，耗精力的工作了。为什么会这样说，因为社群的日常维护太难了。

        关注当下的热门话题，其实社群运营也要追的。今年1月份肺炎开始的时候，几乎所有的微信群都在讨论这个，与每个人息息相关，每个人都会参与到讨论中去。最近的瑞幸造假事件，在他几个运营群讨论的都要翻天了，每个行业都有每个行业的话题，管理员抓住后抛出来，有发表观点的，也有潜水观看，时不时吐槽一下的。

        还有分享干货知识。这个针对的是你所在的运营群，运营人有个特点是好学习，特别喜欢收集运营资料，但是从来不看，网盘2000多G都不够塞的。发现有价值的资料可以分享到群里，说不准又可以引发一波新的讨论，只要有讨论，社群就活了。

        社群的日常不需要实时盯着，但要偶尔来看一下，以防有人发表不恰当的言论。作为社群运营者，是有风险的，这点要有认知。

        记住一句话：人都是无利不起早。我们讨论的社群是价值共同体，也是利益共同体，不管以何种方式捆绑，不管以微信群、QQ群、掌嗨APP社群等何种方式进行，都是当下经济发展的必然选择，也将在如今的经济形势下持续顽强的发展。